Führungskräfteentwicklung

Führungskräften kommt nicht nur bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen eine Schlüsselaufgabe zu. Führung besteht überwiegend aus Kommunikation und hat erheblichen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Führung muss in einer instabilen Umgebung Rahmenbedingungen schaffen, in denen sich Mitarbeiter und Teams ständig weiterentwickeln können und wollen. Die Herausforderung besteht darin, die organisatorischen Rahmenbedingungen mit der persönlichen Entwicklung und den Entwicklungszielen des Mitarbeiters zu verknüpfen. Es stellt sich die Frage: Welche Kompetenzen sollte eine Führungskraft besitzen und in welchem Ausprägungsgrad? Welches Führungsverhalten ist derzeit und zukünftig notwendig, damit der Mitarbeiter die unternehmerischen Zielen zu seinen eigenen macht. Und wie kann die moderne Führungskraft dabei unterstützt werden, was braucht sie speziell?

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